هوش مصنوعی، گفت‌وگو و شبکهٔ آدم‌هایی که می‌سازند

روز سوم، روی دادهٔ نمونهٔ خود شما دست‌کم ۶ نمونهٔ اولیهٔ کارکرده جلوی تیم رهبری‌تان است، کنار گزارشی که می‌گوید پایلوت از کدام شروع شود.

آنچه می‌گیرید

1. «مسئله را نمی‌شود به زبان تیم فنی گفت»
   کارگاه نیم‌روزهٔ تعریف مسئلهپیش از رویداد، مسئله، داده و معیار موفقیت را با هم می‌نویسیم.
2. «تیم داخلی فقط یک راه را امتحان می‌کند»
   ۶ تا ۸ نمونهٔ اولیهٔ راه‌حل از تیم‌های مستقلحق استفادهٔ شما از نمونه‌ها پیش از امضا در قرارداد نوشته می‌شود.
3. «متخصص خوب هوش مصنوعی پیدا نمی‌شود»
   سه روز کار کنار سازنده‌هاتیم‌ها از میان ثبت‌نام‌های کلاب و شرکت‌کنندگان نبرد پرامپت انتخاب می‌شوند؛ هر کس را خواستید برای استخدام دعوت کنید.
4. «کسی نمی‌داند شما در هوش مصنوعی جدی هستید»
   نام و نشان شما روی محل و در همهٔ محتوای کلاب از این دورهکلیپ، پادکست، پست‌ها و گزارش پایانی.
5. «حرف مدیرتان شنیده نمی‌شود»
   یک قسمت پادکست کلاب با مدیر سازمان شمادر اتاق هیئت‌مدیرهٔ پرودکس ضبط می‌شود.
6. «بعد از رویداد همه‌چیز فراموش می‌شود»
   گزارش پایانی با پیشنهاد پایلوتکدام نمونه ارزش ادامه دارد، با چه داده‌ای و با چه معیاری.

سه روز، ۶ تا ۸ تیم سه تا چهار نفره

1. پیش از رویدادکارگاه نیم‌روزهٔ تعریف مسئله با تیم شما
2. روز اولتشریح مسئله و داده برای تیم‌ها
3. روز دومساخت، با داوران فنی پرودکس کنار میزها
4. روز سومارائه، داوری و تحویل نمونه‌ها

نسخهٔ اول: پنجشنبه ۱۰ تا شنبه ۱۲ دی ۱۴۰۵تاریخ نهایی پس از تأیید تقویم